Нас читают:
html counterсчетчик посетителей сайта
ООО «ПОЛТАВА» КАК НАМ ОБУСТРОИТЬ СЕЛО? ИНЖЕНИРИНГ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ.

Деловой журнал МаксимумПочти год назад, в июле 2010 года мы познакомили Вас, уважаемые читатели журнала «МАКСИМУМ», с директором одного из крупнейших сельскохозяйственных предприятий на юге Омской области Иваном Федоровичем Борисенко. 

Мы все помним, как трудно пришлось селянам тогда, ведь беспощадное солнце выжгло на корню урожай не только отдельных хозяйств - целые области остались без урожая. Состояние многих руководителей было близко к отчаянию, ведь за жарким, засушливым летом обычно наступает суровая зима. Такие испытания без помощи государства сельхозпредприятия выдержать не способны. Нужна прямая, адресная, точечная финансовая поддержка субсидиями, льготными кредитами. И самое главное - эта помощь должна прийти вовремя.

И для ООО «ПОЛТАВА» прошлый год был не простым, но помните, мы говорили о том, что корма для скота были заготовлены впрок, что «нулевая технология» земледелия помогает сохранить урожай в условиях засухи? Эти и многие другие меры помогли не только сохранить поголовье дойного стада и собрать неплохой урожай, самое главное — люди наконец-то поверили в то, что они могут жить и работать достойно. Что за свой труд они непременно получат соответствующую зарплату. Что в хозяйстве по льготным ценам и под зарплату можно купить молодых бычков, вырастить их у себя на подворье и получить дополнительный доход. А это очень важно для работников земледельческого комплекса, ведь с октября по март многие из них вынуждено оставались без работы. И здесь руководство ООО «ПОЛТАВА», совместно с районной службой занятости, нашли конструктивный выход. Люди в межсезонье получают неплохое пособие, будучи зарегистрированными как сезонные работники. Политика занятости населения — приоритетная задача, которую выполняет руководство сельхозпредприятия.

Сегодня мы встретились с очень интересным человеком, руководителем со стажем, приверженцем инженерного подхода к решению многих сельскохозяйственных задач заместителем директора ООО «ПОЛТАВА» Юрием Григорьевичем Мищенко. Его взгляд на сельское хозяйство формируется через призму руководителя промышленного гиганта оборонки. Видение проблемы в комплексе, в перспективе, понимание значимости каждого шага и его влияния на конечный результат — вот что необходимо сегодня. Вот что в конечном итоге превратится в центнеры с гектара, тонны молока и миллионы на счете предприятия.

Деловой журнал МаксимумМы выехали в поле, где полным ходом идет работа и канадский гигант Buhler VERSATILE ведет посев рапса. Я Вам скажу — это песня! Это ощущение победы человека над природной стихией. Механизатор находится в стеклянной кабине, как на капитанском мостике, в трех метрах над землей. Климат-контроль, обогрев сиденья и руля, рация, навигатор и непрерывная круглосуточная работа 12-метровой прецизионной сеялки. Два новых посевных комплекса Buhler VERSATILE приобретены в этом году, с отсрочкой платежа до июля. Как, на каких условиях, - остается только догадываться, а И. Борисенко приходится решать эти вопросы постоянно, в режиме он-лайн.

Еще одна «головная боль» директора: где найти деньги для расчета до уборки урожая. Да, есть государственная политика приоритетного кредитования сельхозпроизводителей, но получить вовремя кредит практически невозможно.

Деловой журнал МаксимумНа посеве масличных и зерновых культур трудятся более 15 посевных комплексов Джон Дир и Buhler VERSATILE, на посеве кормовых задействовано более 30 комплексов на базе К-700 и МТЗ-80. Для получения стабильных урожаев «нулевая технология» земледелия требует своевременного и, главное, качественного удаления сорняков. Они устраняются методом химической прополки. Для выполнения этой важной технологической операции обеспечена закупка необходимого количества дорогостоящих препаратов и создана бригада из 12-ти производительных опрыскивателей.

Это и есть будущий урожай, это и есть гарантированная прибыль предприятия, это и есть уверенность в завтрашнем дне. Как бы хотелось передать это чувство уверенности нашим банкирам, от которых ООО «ПОЛТАВА» ждет кредитов на развитие, чтобы расправить крылья, чтобы поскорее реализовать свои амбициозные планы.

Видя масштабы работ, а это 24 000 га посевных площадей пшеницы, 20 000 га рапса и 10000 га кормовых культур, мне стало абсолютно ясно, что это и есть непреходящий капитал уже сегодня, это и есть та гарантия, достаточная для любого банка, нужно только захотеть ее увидеть. Господа финансисты, большое видится издалека, даже из кабинета управляющего — помните слова классика?

А что же сейчас? - спросите Вы. Сегодня уже есть результаты и реальные планы.

Более ста лет назад, в 1910 году было организовано ОПХ «СибМИС» - опытное подсобное хозяйство «Сибирская машинная испытательная станция», которое в свое время было крупнейшим в стране. Постепенно его развалили, обанкротили, и все пришло в упадок. В ноябре прошлого года ООО «ПОЛТАВА» выкупило это хозяйство. Что мы имеем сегодня, через несколько месяцев от нулевой точки отсчета? Первое и самое главное - 140 новых рабочих мест. Сохранение дойного стада в 300 голов, реальное и постоянное увеличение надоев. С ноября прошлого года вовремя выплачивается заработная плата. Организованы транспортный цех, полеводческая бригада, восстановлена и подготовлена к работе вся имеющаяся сельхозтехника. Весной вовремя отсеялись, предварительно подготовив почву к пятилетнему циклу «нулевой технологии» возделывания. На животноводческом комплексе уже установлен дополнительный голландский охладитель на 3 т молока, ведь надои увеличиваются, а в ближайших планах увеличение поголовья на 200 коров. В перспективе в «ПОЛТАВЕ» дойное стадо увеличится в полтора раза и достигнет примерно 1 500 голов. Как Вам динамика? Впечатляет? Меня - да!

Деловой журнал МаксимумПомните, мы говорили про инжиниринг? По мнению Юрия Григорьевича любое предприятие должно быть сбалансированной системой. Механизация процессов, технологическая грамотность работников, использование новейших достижений науки в полеводстве и кормлении КРС, экономическая и финансовая сбалансированность — это и есть инженерный, системный подход. Уже этим летом собственными силами будет устранен существующий дисбаланс в хозяйстве, а именно: построен кормоцех для производства собственных сбалансированных комбикормов, еще один коровник на 200 голов дойного стада и своя небольшая лаборатория, которая будет ежедневно корректировать рацион буренок, ведь кроме высоких надоев нужно и качество молока. Поставлена амбициозная задача – сдавать все молоко высшим сортом, а это значительное увеличение рентабельности производства.

Картина маслом, - скажете Вы, - все разложено по полочкам. Что же еще надо руководству, чего не хватает? А я Вам отвечу. Все это - только начало, фундамент настоящего современного сельхозпредприятия. Ведь что мы покупаем в продуктовом магазине? Хлеб, а не зерно, масло, а не семена, молоко в тетрапаке, а не на розлив, так ведь? Поэтому «ПОЛТАВА» стремится освоить переработку, выпускать конечный продукт. Впереди - создание на базе ООО «Полтава» сельскохозяйственного агрокластера, а за именем дело не станет. Вы, конечно, догадались, какой может быть брэнд у «ПОЛТАВЫ»? А для организации современного перерабатывающего комплекса нужны инвестиции, кредиты, единомышленники, наконец.

Директор ООО «ПОЛТАВА» Иван Федорович Борисенко и его заместитель Юрий Григорьевич Мищенко всегда открыты к диалогу, готовы обсудить любые конструктивные предложения, сесть за стол переговоров и найти пути к взаимовыгодному сотрудничеству, будь то банк, частный или зарубежный инвестор.

ООО «ПОЛТАВА» твердо стоит на сибирской земле, имеет высокий потенциал, опирается на свой сплоченный коллектив, управляется грамотными специалистами и опытными руководителями. А это в наше время - непреходящие ценности и реальные гарантии.

ООО «Полтава»
Тел/факс (38151) 3-54-81.
E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Июнь 2011 г.